一、双单位联合招标的可行性剖析

      在探讨双单位能否联合招标之前，需明确法律法规的要求。《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，并未禁止双单位就同一项目进行联合招标。这就为双单位联合招标提供了法律层面的可行性。

      此外，从实际操作来看，如果两家单位的招标项目在性质、技术要求等方面高度相似，联合招标能实现资源整合，提高招标效率。例如，在城市基础设施建设项目中，两家相邻区域的建设单位，若都要进行道路改造工程招标，联合招标可统一规划施工，降低成本。

二、联合招标的显著优势

1. 降低成本，提升效益

      联合招标能扩大采购规模，增强与供应商的议价能力。通过整合需求，两家单位可以获得更优惠的价格，降低采购成本。

      此外，联合招标还能减少重复的招标流程，节约时间和人力成本。以办公用品采购为例，两家单位联合招标，采购量增加，供应商可能会给予更大的折扣，从而降低采购成本。

2. 汇聚优势，提高质量

      不同单位在技术、管理等方面各有优势。联合招标可以汇聚双方的优势资源，吸引更优质的供应商参与投标，从而提高项目的实施质量。比如，一家单位在技术研发方面实力较强，另一家单位在项目管理方面经验丰富，双方联合招标，能为项目的顺利实施提供更有力的保障。

三、联合招标可能面临的挑战

1. 利益协调难题

      联合招标过程中，两家单位的利益诉求可能存在差异。在项目预算分配、中标单位选择等方面，容易产生分歧。若不能妥善解决这些分歧，可能会影响联合招标的顺利进行。因此，在联合招标前，双方需明确各自的权利和义务，制定合理的利益分配机制。

2. 沟通协作障碍

      联合招标需要两家单位密切沟通协作。然而，由于组织架构、工作流程等方面的差异，双方在沟通协作过程中可能会出现信息不对称、工作衔接不畅等问题。为避免这些问题，双方应建立有效的沟通机制，明确沟通渠道和责任人。

四、联合招标的实施要点

1. 做好前期规划

       在决定联合招标前，两家单位应充分沟通，明确项目需求、招标范围、预算等关键信息。制定详细的联合招标方案，明确双方的职责和分工。

2. 加强过程管理

      在招标过程中，双方应密切配合，共同做好招标文件编制、开标、评标等工作。及时沟通解决出现的问题，确保招标工作的顺利进行。

      综上所述，同项目双单位携手联合招标，不仅可行，而且具有诸多优势。虽然可能会面临一些挑战，但只要做好前期规划和过程管理，就能充分发挥联合招标的优势，实现双方的共赢。